激发干事创业活力 加快建设全新济钢

 活力者，工作和生活中最活跃、最积极的因素也。在社会生活中，大到国家企业发展，小到家庭个人进步，都很大程度上取决于活力充沛程度，活力强大，则创新创造成就卓越；活力不足，则效率效果停滞低下。集团公司党委在第六次党代会上提出“实力突出、价值卓越、活力迸发、正气充盈、幸福和谐”五大方向性目标，进入2019年集团公司相继推出了加严考核指标、再启“六大攻坚战”、建设强大总部、全员绩效评价等有力措施，就是为了全面激发全员活力，把全员智慧和力量调动到最佳状态，凝聚到转型发展的决战中，凝聚到建设全新济钢的征程上。
　　让活力竞相迸发、充分焕发生机，关键要转变观念、深化改革、创新机制，使济钢转型发展的一池春水快速流动起来。要积极响应山东省 “担当作为、狠抓落实”动员大会号召，打破传统的选人用人“框框”，大胆使用 “李云龙式”的干部，在干部、人才和职工选聘使用上，克服唯学历、唯职称、唯论文、唯身份等倾向，树立凭能力、凭业绩、凭贡献、凭实干的导向，既抓好“高精尖缺”人才引进，又抓好济钢本土实用人才的培养。破除人才流动的体制性障碍，打通集团机关与各单位内部人才和社会招聘人才流动的“双向道”，构建各类产业和各个专业人才互通的“立交桥”，实现人才资源的最优化配置。
　　尊重培育活力。获得尊重直接关系人才活力，要根据各类人才个性特点和专业岗位需求，注重人才作用发挥的平台建设，把各类人才的专业优势和本单位发展需求精准对接、高度融合，因才上岗、用其所长，做到人尽其才、才尽其用，让人才立足本职工作创出效益、创造价值、发挥专长。
　　激励催生活力。完善与人才创造价值效益相联挂的薪酬分配激励机制，实现人才等级和薪酬待遇对等，贡献成绩和奖金报酬相符，让干部职工和各类人才充满奋斗出来的幸福感。
　　速率提升活力。看准的事要快办，谋定的事要办好。集团公司的转型发展项目要快速、超前推进，以项目落地开花向职工群众和上级组织交出满意答卷，在争取各方支持的同时，提振全员士气和信心，让“为建设全新济钢做贡献”由号召要求变为行动自觉，带来源源不断的工作活力。
　　聚焦活力迸发，在全公司营造激励创新、尊重知识、重视人才、尊重价值的浓厚氛围，充分调动各类人才和单位组织的创新创造积极性，实现“点线面”结合的全面活力迸发，让组织活力和职工活力如雨后春笋、星火燎原一般，展现在济钢转型发展的主战场上，让活力积聚形成巨大的发展合力，带动推动全体干部职工全力投入“二次创业，重塑济钢”“建设全新济钢，造福全体职工”使命实践中，勇做全新济钢的建设者，共享全新济钢的奋斗成果！